6月19日,中国十七冶集团江苏响水瑞璟?云府项目部举办了中国中冶《工程项目管理手册》学习会,项目部全体人员参加。
该《手册》按照法人管项目的理念,以工程履约为主线,以成本管理为核心,以质量管理为保障,以安全管理为底线,梳理了工程项目全生命周期各管理要素的管控重点和工作流程,制定了管理标准和标准化表单,是公司及下属子企业实施工程项目管理的规范性文件,具有重大意义。
下一步,项目部将按照《手册》的管理要点、标准和流程,优化调整本单位的管理制度、管理流程、管理标准,切实发挥《手册》项目管理的工具书、指导书作用,使项目管理体系得到进一步完善和优化,做标杆项目,创优质工程。
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